Sudutkota.id– Usaha yang besar tidak pernah tumbuh dalam semalam. Seperti pohon yang menjulang tinggi, bisnis yang kokoh bertumpu pada akar berupa fondasi internal yang kuat
Sayangnya, banyak pelaku usaha tergiur untuk langsung melakukan ekspansi sebelum memperkuat struktur dasarnya. Padahal, ketahanan bisnis dalam menghadapi krisis sangat bergantung pada kesiapan dari dalam.
Artikel ini membahas lima langkah kunci yang harus dilakukan agar usaha mampu bertahan, tumbuh, dan berkelanjutan, terutama dalam menghadapi ketidakpastian ekonomi. Berikut lima langkah kunci yang wajib diperhatikan:
1. Pahami Tahapan Pengembangan Usaha
Banyak pelaku usaha keliru menganggap ekspansi sebagai ukuran kesuksesan. Padahal, pengembangan usaha seharusnya melalui dua fase strategis:
• Tahap Penguatan Internal
Di tahap ini, pelaku usaha perlu fokus pada pembenahan sistem internal: membangun struktur organisasi yang jelas, memperbaiki alur kerja, memastikan kualitas produk atau layanan konsisten, dan melatih SDM agar adaptif. Stabilitas internal akan menjadi modal kuat sebelum menghadapi tantangan eksternal.
• Tahap Ekspansi Eksternal
Setelah pondasi internal dirasa cukup kokoh, barulah usaha dapat dikembangkan ke luar. Tahapan ini meliputi pemasaran lebih luas, pembukaan cabang baru, kolaborasi dengan mitra strategis, atau penetrasi ke pasar yang lebih besar.
Mengabaikan tahapan ini sering kali membuat usaha tumbang di tengah jalan karena tidak siap menghadapi pertumbuhan yang terlalu cepat.
Ingat, bisnis bukan soal siapa yang paling cepat, tapi siapa yang paling siap!
2. Bangun Fondasi yang Kuat
Fondasi internal adalah struktur utama yang menopang jalannya sebuah usaha. Jika pondasi ini rapuh, maka tekanan sekecil apa pun bisa menggoyahkan bisnis Anda. Ada tiga pilar utama dalam membangun fondasi yang kuat:
• Sumber Daya Manusia (SDM)
Tim yang andal adalah aset terbesar dalam sebuah usaha. Pelaku usaha perlu memastikan bahwa karyawan memiliki kompetensi yang sesuai, terus diasah dengan pelatihan, serta dibangun rasa kepemilikan dan loyalitas terhadap perusahaan.
• Manajemen Keuangan
Tanpa manajemen keuangan yang baik, bisnis berpotensi menghadapi krisis likuiditas meskipun omzet tinggi. Pastikan pencatatan keuangan dilakukan secara rapi, pemisahan dana pribadi dan usaha ditegakkan, serta arus kas diawasi secara berkala.
• Sistem Operasional
Usaha yang baik membutuhkan sistem kerja yang tertata. Susun Standard Operating Procedure (SOP) untuk setiap divisi, tetapkan alur kerja yang efisien, serta gunakan teknologi untuk membantu proses administrasi dan produksi.
Dengan pondasi ini, bisnis akan lebih siap menghadapi kompetisi dan krisis di masa depan. Bangun dari dasar, karena usaha yang hebat tak dibangun dari keberuntungan, tapi dari perencanaan yang matang.
3. Jangan Teresa Melompat/Mengambil Keputusan
Godaan untuk “naik kelas” dalam bisnis sering datang lebih cepat dari kesiapan yang sebenarnya. Banyak pelaku usaha tergiur membuka cabang atau menerima pesanan besar tanpa mempertimbangkan kapasitas produksi, kesiapan tim, maupun arus kas. Padahal, pertumbuhan yang terlalu cepat justru bisa menjadi jebakan.
Pertumbuhan yang sehat adalah pertumbuhan yang terkendali. Jangan karena melihat peluang besar lalu memaksakan diri untuk ekspansi. Periksa ulang kesiapan sistem, perkuat tim, dan stabilkan keuangan sebelum melakukan loncatan besar.
Ingatlah, usaha yang runtuh bukan hanya karena kekurangan pelanggan, tetapi lebih sering karena tidak siap menampung keberhasilan.
Sukses itu maraton, bukan sprint. Jangan terburu-buru jika ingin bertahan lama.
4. Jadikan Tahapan Sebagai Strategi Bertahan dan Tumbuh
Strategi bisnis bukan hanya tentang bagaimana mendapatkan keuntungan, tetapi juga bagaimana bertahan dalam ketidakpastian. Dengan mengikuti tahapan pengembangan secara bertahap, Anda akan memperoleh beberapa keuntungan strategis:
• Lebih Siap Hadapi Krisis
Usaha yang dibangun secara bertahap cenderung lebih stabil ketika menghadapi situasi darurat atau perubahan pasar karena sudah memiliki sistem yang teruji.
• Respons Pasar Lebih Presisi
Dengan pertumbuhan bertahap, Anda dapat membaca kebutuhan pasar dengan lebih jeli, menyesuaikan produk secara berkelanjutan, dan menghindari risiko produksi berlebihan.
• Membangun Reputasi Perlahan Tapi Pasti
Pelanggan dan mitra bisnis akan lebih percaya pada usaha yang tumbuh stabil dan konsisten, daripada usaha yang besar tapi rentan goyah.
Tahapan bukan sekadar rencana, tapi strategi bertahan hidup dan bertumbuh dalam jangka panjang.
5. Mulailah dari Dalam sebelum Menuju Luar
Sebelum berpikir untuk menembus pasar global, pastikan dapur internal Anda sudah rapi. Penguatan dari dalam adalah kunci utama kesuksesan jangka panjang. Fokuslah pada:
• Membentuk budaya kerja yang positif
• Membangun sistem yang efisien
• Memastikan kualitas produk tetap terjaga
• Menjaga loyalitas pelanggan lama sebelum memburu yang baru.
Membangun usaha bukan soal kecepatan, tapi soal kesiapan. Dengan memahami dan menjalankan tahapan pengembangan usaha secara sistematis, pelaku usaha akan lebih siap menghadapi krisis, menyesuaikan diri dengan pasar, dan membangun bisnis yang berkelanjutan.
Jangan terburu-buru meniru ekspansi pesaing atau terpancing tren media sosial. Mulailah dari dalam perkuat fondasimu, dan pertumbuhan akan datang secara alami. Bisnis yang sehat lahir dari perencanaan yang matang, bukan keberuntungan semata.
Bisnis bukan tentang siapa yang paling cepat memulai, tapi siapa yang paling siap bertahan hingga akhir. Yakinlah, langkah kecil hari ini bisa jadi pijakan besar untuk masa depan bisnismu. Semangat!
Malang, 5 Juli 2025
Penulis: Shindiana Auliya Pratiwi
